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中國一拖“一五三”戰(zhàn)略著力推進(jìn)“三個(gè)轉(zhuǎn)變”
發(fā)布時(shí)間：
9月10日，國務(wù)院國資委召開中央企業(yè)管理提升活動(dòng)轉(zhuǎn)段視頻會(huì)，總結(jié)管理提升活動(dòng)第二階段工作情況，并對(duì)第三階段的工作進(jìn)行動(dòng)員和部署。國資委副主任、黨委委員孟建民出席會(huì)議并講話。集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)、有關(guān)部門人員及軸研科技代表在一拖接待樓分會(huì)場參加視頻會(huì)議。
會(huì)議通報(bào)了管理提升活動(dòng)第二階段工作進(jìn)展情況。自去年9月轉(zhuǎn)入第二階段以來，各企業(yè)圍繞“保增長”目標(biāo)，扎實(shí)開展管理提升活動(dòng)，已初見成效，但要確保管理提升活動(dòng)取得實(shí)效仍面臨活動(dòng)開展不平衡等挑戰(zhàn)。
孟建民指出，管理提升活動(dòng)取得了積極成效，為實(shí)現(xiàn)“保增長”目標(biāo)做出了積極貢獻(xiàn)，為企業(yè)科學(xué)管理打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，為企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)提供了有益途徑。今年9月，管理提升活動(dòng)進(jìn)入第三階段。這一階段的總體要求是全面落實(shí)“一五三”戰(zhàn)略，著力推進(jìn)“三個(gè)轉(zhuǎn)變”，即從重視規(guī)模擴(kuò)張向重視質(zhì)量效益轉(zhuǎn)變，從國內(nèi)經(jīng)營向國際化經(jīng)營轉(zhuǎn)變，從產(chǎn)業(yè)鏈過度延伸向?qū)Ｗ⒏叨宿D(zhuǎn)變。
要加快中央企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，全面提升管理水平，以考核評(píng)價(jià)進(jìn)一步促進(jìn)管理提升，切實(shí)建立健全管理提升的長效機(jī)制。要把完成“保增長”任務(wù)作為下半年管理提升的核心任務(wù)，以長效機(jī)制建設(shè)作為檢驗(yàn)第三階段活動(dòng)成效的重要依據(jù)，以管理提升活動(dòng)的明顯成效作為培育世界一流企業(yè)的重要支撐。
會(huì)上，武鋼就基層單位開展管理提升活動(dòng)情況、中國電建就管理診斷下基層工作、中國建筑就推進(jìn)集中采購、中糧集團(tuán)就深化內(nèi)部機(jī)制改革分別作了交流發(fā)言。（本文來自一拖）
會(huì)議通報(bào)了管理提升活動(dòng)第二階段工作進(jìn)展情況。自去年9月轉(zhuǎn)入第二階段以來，各企業(yè)圍繞“保增長”目標(biāo)，扎實(shí)開展管理提升活動(dòng)，已初見成效，但要確保管理提升活動(dòng)取得實(shí)效仍面臨活動(dòng)開展不平衡等挑戰(zhàn)。
孟建民指出，管理提升活動(dòng)取得了積極成效，為實(shí)現(xiàn)“保增長”目標(biāo)做出了積極貢獻(xiàn)，為企業(yè)科學(xué)管理打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，為企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)提供了有益途徑。今年9月，管理提升活動(dòng)進(jìn)入第三階段。這一階段的總體要求是全面落實(shí)“一五三”戰(zhàn)略，著力推進(jìn)“三個(gè)轉(zhuǎn)變”，即從重視規(guī)模擴(kuò)張向重視質(zhì)量效益轉(zhuǎn)變，從國內(nèi)經(jīng)營向國際化經(jīng)營轉(zhuǎn)變，從產(chǎn)業(yè)鏈過度延伸向?qū)Ｗ⒏叨宿D(zhuǎn)變。
要加快中央企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，全面提升管理水平，以考核評(píng)價(jià)進(jìn)一步促進(jìn)管理提升，切實(shí)建立健全管理提升的長效機(jī)制。要把完成“保增長”任務(wù)作為下半年管理提升的核心任務(wù)，以長效機(jī)制建設(shè)作為檢驗(yàn)第三階段活動(dòng)成效的重要依據(jù)，以管理提升活動(dòng)的明顯成效作為培育世界一流企業(yè)的重要支撐。
會(huì)上，武鋼就基層單位開展管理提升活動(dòng)情況、中國電建就管理診斷下基層工作、中國建筑就推進(jìn)集中采購、中糧集團(tuán)就深化內(nèi)部機(jī)制改革分別作了交流發(fā)言。（本文來自一拖）
